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安全需要常反思

      安全是公司的“防火墙”，如何构筑好这道“墙”，需要常反思。常对安全工作进行反思是一种管理智慧，因为这能时常提醒公司管理者绷紧安全之弦，告诫公司员工不断提高安全意识。

　　常反思，会使公司管理者在开展安全工作的同时，从全局的高度认识公司工作，并为安全工作赋予新的定位。常反思，会使公司员工充分认识安全生产的长期性、复杂性和艰巨性，杜绝工作中的麻痹、侥幸、松懈、厌倦情绪，充分认识到不注得预防和控制事故苗头所带来的后果以及将付出的惨重代价。

　　常反思，是公司干部的基本素质，是员工的基本素养，是一个团队具有管理智慧的体现。的&濒诲辩耻辞;海思法则&谤诲辩耻辞;告诉我们，事故背后有征兆，征兆背后有苗头，任何事故都有是可以预防的，任何事故苗头都是可以预防的，任何事故苗头都是可以避免的。只有管理者和每一名员工把安全工作作为时刻挂在心上的头等大事，预先采取积极有效的防范措施，才能将事故制止于苗头，将伤害降到锄耻颈低。

　　安全重于泰山，这是历史的结论，经验的总结。任何企来、任何人都不能视之为儿戏。一个公司，安全工作根基不牢就无法进一步发展。效益要攀升，公司要发展，没有安全作保障，就是一名空话。

　　每一个成熟的公司都应该教育员工增强责任感，常对安全进行反思，这样才能构筑起公司的安全&濒诲辩耻辞;防火墙&谤诲辩耻辞;，营造出和谐的安全生产文化氛围。